Франшиза «Экопан»: 10 лет работы и реальные показатели устойчивости

• Разные бизнес-стратегии

Франшиза часто служит точкой входа: помогает отладить производство, набрать опыт и выйти на рынок. После этого часть компаний запускает собственные проекты — естественный процесс для динамичного строительного сектора.

• Личные обстоятельства и рыночные факторы

Изменение планов, финансовая нагрузка или смена приоритетов также становятся причинами выхода некоторых партнеров из сети.


Кто работает сегодня

По нашим оценкам, сейчас активно действуют около 20-25 компаний (примерно 38% от всех франчайзи).
Эти партнеры:

• Сохраняют юридическую регистрацию.
• Продлевают право использования товарного знака.
• Участвуют в форумах и совещаниях.
• Многие входят в состав Ассоциации СИП.

Среди наиболее стабильных партнеров можно отметить:

• ИП Константинов («Экопан Пятигорск»).
• ИП Курбанов Илгар («Экопан Череповец»).
• ИП Патькало Никита («Экопан Одинцово»).
• ИП Сторожук Алексей («Экопан Екатеринбург»).
• ИП Тищенко Антон («Экопан Красногорск»).
• ИП Хабибуллина Альбина.
• «Экопан Волгоград» (ООО «Живём дома»).
• «Экопан Казань».
• «Экопан Стерлитамак».
• «Экопан Северо-Запад» (Санкт-Петербург).
• ДСК «Экопан Набережные Челны» (Татарстан).

Итог
Уровень устойчивости франчайзи «Экопан» составляет около 38% (25 из 65 компаний). Для строительной отрасли, где показатели выживаемости франчайзинговых проектов традиционно ниже средних, этот результат можно считать значимым.
Мы открыто делимся этой статистикой, чтобы будущие партнеры видели реальную картину: франшиза — это инструмент старта и развития бизнеса, а дальнейший путь зависит от стратегии и целей самого предпринимателя.